sábado, 11 de enero de 2014

SPA DE 10: ¿Y, LA CUESTA DE ENERO?



CUATRO REMEDIOS INFALIBLES
LA CUESTA DE ENERO es uno de los enemigos que ronda el inicio de año, pues los problemas de dinero pueden poner en aprietos las finanzas familiares. Por eso, aquí algunos TIPS que pueden sacarte de apuros y reducir el impacto en el periodo más difícil para tu cartera en el año.

Tras los excesos siempre llega la resaca. Junto con subir a la báscula y despedirse de la fiesta, hacer cuenta del margen financiero que queda para enfrentar enero y febrero se convierte en EL TEMOR MÁS GRANDE DE LOS MEXICANOS EN LAS PRIMERAS SEMANAS DEL AÑO.

La cuesta de enero, como se conoce al fenómeno ‘gastamos demasiado en diciembre y ahora en enero las quincenas son más largas’, se verá acentuada por algunos acontecimientos particulares en 2014, entre ellos, la entrada en vigor de nuevos impuestos a productos de consumo cotidiano como snacks, refrescos y alimentos para mascotas, esto, aunado al hecho de que el aumento en el precio de la gasolina tendrá un impacto en la inflación general, que de acuerdo con analistas habrá cerrado 2013 al alza.

Sin embargo, sobrevivir a la cuesta de enero sin deber hasta la camisa, es una misión posible, conoce cuáles son los remedios que pueden paliar los efectos del gasto excesivo.

1. USA TUS TARJETAS DE MANERA INTELIGENTE: En 2013 las ventas de las tiendas aumentaron 16% sólo durante el Buen Fin, mientras que en diciembre, el crédito al consumo creció 11% según la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Pese a que existe una resaca, si aún QUEDA ALGO en tu línea de crédito utilízalo sólo si es necesario y de manera inteligente, olvídate de la ropa y las rebajas, concéntrate en los gastos primordiales: servicios, despensa, colegiaturas, etc. Si tus tarjetas están en el límite, guárdalas, déjalas descansar y elabora un plan de pago para salir del bache.

2. CONVIÉRTETE EN EL MEJOR COMPRADOR: MasterCard recomienda que ahorres planeando un menú semanal de comida para comprar sólo lo necesario, comprar sustitutos o planear compras a granel con amigos o familiares. Evita aprovechar ofertas que luzcan tentadoras, es decir, si tienes cubiertas tus necesidades de suavizante para el próximo mes, de nada sirve aprovechar una oferta de suavizante en rebaja con una tarjeta no podrás pagar completa y generará intereses.

3. DILE ADIÓS A LOS REGALOS NO DESEADOS: Durante la época posterior a la Navidad, el sitio de clasificados Vivanuncios registró un aumento de más de 150,000 anuncios, de los cuales estima que entre el 15% y el 20% son regalos que nadie quiso.

“Existen dos destinos que tienen los regalos que no nos gustaron durante Navidad: aceptarlos y guardarlos eternamente, o bien, sacar provecho de ellos vendiéndolos en Internet. La primera opción hace que el regalo acumule polvo, se deteriore y reste espacio en casa; con la segunda, ganas dinero y puedes comprar algo que realmente te guste o necesites”, menciona Mariano Balcarce, Jefe de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de Vivanuncios.

ALGUNOS TIPS PARA VENDER REGALOS EN INTERNET:
-Conserva manuales y garantías
-Ofrece un descuento sobre el precio de lista
-Conserva el empaque original y evita probarlos

4. REGRESA AL EQUILIBRIO: La meta no debe ser sobrevivir SINO ADOPTAR UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE EN EL TERRENO FINANCIERO. Una vez que logres sobreponerte a un crudo enero, PLANEA TUS GRANDES DESEMBOLSOS Y EMPIEZA UN FONDO PARA CONTINGENCIAS, seguro será más fácil sobreponerte a otros gastos fuertes en el año como vacaciones, regreso a clases o celebraciones familiares.

DIEZ PREGUNTAS QUE DEBES HACERLE A TU JEFE

CONOCER A QUIEN REPORTAMOS DIRECTAMENTE en el trabajo es clave para aumentar nuestro rendimiento y hacernos la vida más fácil en la oficina, y lo mejor es que PODEMOS HACERLO PREGUNTANDO.

Una vez trabajé en un equipo que ayudaba a producir un noticiero nocturno de televisión. El formato no variaba mucho, los horarios eran los mismos todas las noches y mis colegas y yo éramos profesionales con experiencia. Sin embargo nuestra principal productora tenía problemas con permitir que hiciéramos nuestro trabajo. A pesar de que nos sentábamos en una oficina contigua a la suya, mi jefa que quería que le enviáramos correos electrónicos con actualizaciones frecuentes de nuestro progreso. Podríamos haber sido los mejores productores de televisión, pero si no manteníamos a la jefa al tanto, pensaba que NO ESTÁBAMOS HACIENDO NUESTRO TRABAJO.

Eso es porque esa jefa tenía lo que el profesor de administración Joe Magee llama UN FUERTE SENTIDO DE PROPIEDAD SOBRE EL TRABAJO QUE REALIZA SU PERSONAL. Toda una autoridad en el poder y la política dentro de las organizaciones, Magee es profesor de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York. CON EL FIN DE TENER ÉXITO EN EL TRABAJO, él recomienda a los empleados preguntar todo sobre sus jefes, sus objetivos, sus valores y sus estilos de dirección del día a día. Para tal efecto, ha planteado 10 preguntas para los jefes, las cuales recomienda hacer a todo empleado.

Por supuesto, en estos tiempos de Facebook y LinkedIn, parte de ESTA INFORMACIÓN PUEDE SER OBTENIDA DE FORMA RÁPIDA Y SILENCIOSA EN LÍNEA. Magee también recomienda los encuentros casuales junto a la cafetera como un lugar productivo para reunir información sobre el jefe.

EN PRIMER LUGAR Y LO MÁS BÁSICO: ¿Qué hacía tu jefe antes de ser tu jefe? ¿Cuál fue su trabajo anterior? Esa información te ayudará a determinar cuán capaz es de manejar todas las responsabilidades a su cargo. “¿Cuánto dependerá de ti para hacer su trabajo?”, pregunta Magee. “CREEMOS QUE EL JEFE LO SABE TODO, pero todos hemos tenido al menos un jefe que no tiene ni idea de lo que está haciendo”, afirma. “AYÚDALE A BRILLAR Y TE VERÁS BIEN EN EL PROCESO”.
Después, ¿cómo es que tu jefe llegó a su puesto actual? ¿Reemplazó a alguien que fue despedido? Fue ascendida de forma automática sólo porque era la siguiente en la fila? “Esa información te puede decir lo que otros piensan acerca de tu jefe”, señala Magee.

¿Cuáles son las aspiraciones profesionales de tu jefe? ¿Qué es lo que él o ella ve como su próximo paso? 

“Es alguien que valora el poder y el estatus?”, pregunta Magee. “Si es así, más vale que le ayudes a subir en la escala corporativa. “O podría ser que su jefe haya llegado a su punto máximo y no vea mucho crecimiento en su futuro.

¿Qué valora tu jefe en el trabajo? ¿Él o ella se siente intelectualmente estimulado por el trabajo? 

¿Simplemente va a la oficina todos los días en espera de su cheque? ¿Se preocupa más por la política interna o la exposición externa?

¿Cómo encaja dentro de la estructura de poder del trabajo? ¿Su capital político va en ascenso o en decadencia? Magee sugiere hacerle diplomáticamente esta pregunta a tu jefe y reunir más información de tu cadena de colegas.

¿Qué tipo de relación tiene tu jefe tiene con su jefe? Ésta es también una cuestión que requiere una investigación adicional.

¿Tu jefe aboga por su equipo? ¿Ayuda a que su gente sea promovida? ¿Sacará la cara por ti o alguien más en el equipo si alguien te hace pasar un mal rato?

¿Cuál es el estilo de dirección de tu jefe? ¿Qué tipo de propiedad siente sobre el trabajo que realiza su equipo? ¿Quiere asegurarse de que está al tanto con reportes frecuentes (como lo hacía mi jefa en noticiero televisivo)? “Ésta es una de cosas más importantes con las que la gente lucha en el trabajo”, señala Magee.

 “Es un aspecto que varía muchísimo de persona a persona”. Si trabajas para un micro administrador y de repente te asignan a un supervisor con un estilo de no intervención, puede tomar mucho tiempo adaptarte al cambio.

¿Qué es lo que tu jefe valora más de la gente que depende de él o ella? ¿El tiempo que pasa en la oficina? ¿Su Creatividad? ¿O es se preocupa más por la autonomía, conveniencia o la atención a los detalles?

Por último, intenta conocer algo sobre la vida del jefe fuera del trabajo. ¿Es un entusiasta del kickboxing o tiene una enorme colección de corcholatas? ¿Está obsesionado con su nuevo cachorro Shar Pei? ¿Sus inclinaciones religiosas o políticas afectan su horario, y por lo tanto el tuyo? ¿A qué universidad asistió?

CUANTO MÁS SEPAS ACERCA DE LOS VALORES DE TU JEFE, SU ESTILO DE DIRECCIÓN, ANTECEDENTES E INTERESES, TENDRÁS MAYORES POSIBILIDADES DE TENER ÉXITO EN EL TRABAJO.

En resumen, las preguntas que debes hacerle a tu jefe son:
1. ¿Cuál fue su trabajo previo?
2. ¿Cómo consiguió su puesto actual?
3. ¿Cuáles son sus aspiraciones profesionales?
4. ¿Qué es lo que valora de su trabajo?
5. ¿En dónde encaja en la estructura de poder de la oficina?
6. ¿Qué tipo de relación tiene con su jefe?
7. ¿Aboga por su equipo?
8. ¿Cuál es su estilo de dirección?
9. ¿Qué valora más de los reportes de sus subordinados?
10. ¿Qué le gusta hacer fuera de la oficina?

"ALZA BRUTAL" EN TRANSPORTE Y ALIMENTOS PULVERIZÓ AUMENTO A MÍNIMOS
Broma de mal gusto, promesa de Peña de que se recuperarán los salarios: sindicatos
Patricia Muñoz Ríos
Periódico La Jornada
Viernes 10 de enero de 2014, p. 31

Con el aumento de 20 a 30 por ciento en el costo del transporte público en la República y de 60 en el Metro del Distrito federal, el ajuste a las tarifas de energéticos y los incrementos resultantes de la aplicación de la reforma fiscal a diversos productos alimenticios, la promesa del presidente Enrique Peña Nieto de que este año se recuperarán los salarios de los trabajadores "es una broma de mal gusto".

Señalaron lo anterior organizaciones sindicales que integran la junta promotora para la construcción de una nueva central de trabajadores. Consideraron que el "ridículo" aumento de 3.9 por ciento a los mínimos quedó pulverizado antes de su aplicación, y que el sector patronal intentará someter las revisiones de este año a ese porcentaje.

Dirigentes de la Alianza de Tranviarios, de los sindicatos Mexicano de Electricistas (SME), de Académicos de Chapingo y de Trabajadores de la Red de Transporte de Pasajeros (RTP), así como de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), entre otros, ofrecieron ayer una conferencia de prensa para señalar que ante la represión al sindicalismo democrático y el empobrecimiento acelerado de los empleados, es fundamental la conformación de la nueva central de trabajadores.

Indicaron que a finales de este mes tendrán reuniones preparatorias para la redacción de los estatutos, pero la asamblea constitutiva se llevará cabo el 22 y 23 de febrero, en la que se espera la participación de 70 gremios de 22 estados de la República.

Benito Bahena Lomé, de la Alianza de Tranviarios, y Edmundo Pérez, del Sindicato de Trabajadores Académicos de Chapingo, señalaron que hay descontento generalizado por las afectaciones que generan las reformas, como la fiscal, con el aumento desmedido de precios y por el rumbo económico del país, que va a generar más pobreza y hambre.

El dirigente de la RTP, Hugo Bautista, indicó que se va a querer imponer el tope de 3.9 por ciento a todas las revisiones contractuales, cuando los aumentos a energéticos y básicos son "brutales". Héctor de la Cueva, del Centro de Investigación Laboral y Asesoría Sindical, expuso que actualmente un obrero extranjero gana 14 veces más que un mexicano, por hacer el mismo trabajo.

Martín Esparza líder del SME, apuntó que sólo en el primer año del gobierno de Enrique Peña Nieto, el poder adquisitivo de los salarios ha caído 15 por ciento. Alertó que con la reforma energética van contra los contratos colectivos de trabajo de los petroleros, quienes no sólo verán desaparecer prestaciones, reformar sus estatutos y entrar en competencia con los empleados de empresas privadas multinacionales.

No hay comentarios:

Publicar un comentario